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スタッフの一言 :
私たちエンセイピアは『ポケコロ』『リヴリーアイランド』など、アバターを通じたデジタルワールドのスマートフォンアプリを制作・運営している会社です。
エンセイピアはゲーム会社でもSNS会社でもありません。これらのサービスを「ゲーム」ではなく「デジタル上の居場所」、つまり一つの世界だと考えています。
短期の熱狂ではなく、終わりのない世界で住民=ファンを積み上げていく仕組みを設計し、10年以上にわたり運営と進化を続けてきました。

プロモーション動画クリエイター_ハイクラス【東京オフィス】_TcaDES
正社員
##このポジションの魅力
▷経営陣・事業部と直結した「最上流からのクリエイティブ戦略」を推進
経営陣や事業責任者と密にリレーションを取り、事業目標から逆算したプロモーションクリエイティブ全体の戦略・方針を定義。「言われたものを作る」のではなく、自ら戦略を描いて推進できます。
・プロモーション動画・グラフィック全体の表現統括と数字(KPI)への確かなコミット
『リヴリーアイランド』をはじめとするプロダクトにおいて、認知〜獲得〜ファン化を最大化させる動画クリエイティブ(縦型ショート動画、PV、運用型広告等)の表現全般を統括。定量的・データに基づく意思決定で、直接的に事業成長に貢献する手応えが得られます。
・チーム全体のクオリティ標準化と組織基盤の構築
個人の感性に依存しないロジカルなクリエイティブ評価軸や制作プロセスの標準化(ガイドライン・フレームワーク化)を主導。再現性高くハイクオリティな動画・グラフィックを生み出し続ける強い組織を創り上げることができます。
## 業務内容
プロモーションクリエイティブのトップ(ディレクター/リーダー)として、プロモーション動画全般を中心としたビジュアル戦略の立案、事業部・経営陣との連携、数値にコミットしたクリエイティブ統括、およびチームのクオリティ管理をお任せします。
## 具体的な業務内容
・プロモーションクリエイティブ全般(動画・グラフィック)の戦略立案と統括:
新規獲得・復帰・イベント告知等におけるプロモーション動画(PV、縦型SNS動画、運用型広告等)およびグラフィック全般の方向性定義・クオリティ統括
・経営陣・事業責任者(マーケティング/プロデューサー)とのアライメント・合意形成:
事業目標から逆算したクリエイティブ戦略の提案、ROIや数値に基づくPDCAの方針決定、事業部との円滑なリレーション構築
・数値(CPI / CVR / ROAS / 視聴維持率など)に基づくPDCAの回し込みと成果コミット:
配信データ・マーケティングKPIをロジカルに分析し、検証回数の最大化とヒット率向上のためのクリエイティブ改善を指揮
・組織クオリティの担保・標準化およびメンバーマネジメント:
制作ラインのクオリティコントロール(レビュー・監修)、再現性を高めるためのガイドライン構築・ナレッジ共有、デザイナーの育成・評価
【必須スキル・経験】
■プロモーション領域(特に動画・映像クリエイティブ)におけるアートディレクション/クリエイティブディレクションの実務経験(5年以上)
■After Effects、Premiere Pro等を背景とした高度な動画制作・演出・絵コンテ・プロデュースへの深い知見
■デジタルマーケティングの数値(CPI、CVR、ROAS、視聴維持率等)を追うプロジェクトで、ロジカルにクリエイティブを統括し成果を出した実績
■経営陣、事業プロデューサー、マーケティング担当等と最上流から折衝・合意形成ができる高いコミュニケーション能力および事業視点
【歓迎スキル・経験】
■大規模スマホアプリ、ゲーム、エンタメ領域、または大手運用型広告(Performance Creative)の統括経験
■外部制作パートナー(代理店・制作会社・クリエイター)のマネジメントおよび内製チーム(5〜10名規模)のピープルマネジメント経験
■クリエイティブ評価軸の策定や、組織的なクオリティ標準化(ナレッジ化)を主導した経験
■弊社サービスの「可愛い・ワクワクする」独自世界観・エンタメコンテンツへの理解
■求める人物像
1. 経営・事業目標から逆算して「クリエイティブ戦略」を語れる方
単に指示されたクリエイティブを作るのではなく、「事業成長・KPI(獲得・売上・LTV)を達成するために、どんなプロモーション動画や体験が必要か」を経営陣や事業責任者と対等に対話し、戦略から構築できる方。
2. 「感覚」と「数値」の両輪で成果にコミットできる方
『リヴリーアイランド』等の独自の世界観や感性を深く理解・尊重しながらも、配信データ(CTR、CVR、CPI、視聴維持率など)を冷徹に分析できる方。仮説検証のサイクルを回し、再現性高くヒットを生み出せるロジカルさを持つ方。
3. 個の技量に頼らず「組織全体のクオリティ標準化」を推進できる方
「自分一人だけが作れる」状態を目指すのではなく、ガイドライン策定やレビュー体制の構築、ナレッジ共有を通じて、チーム全体の制作精度や動画クオリティをボトムアップ・標準化できる方。
4. 事業部・他職種と信頼関係を築き、巻き込んで前進させられる方
マーケティングチーム、開発プロデューサー、外部パートナーなど、多様なステークホルダーとフラットかつスムーズにリレーションを構築し、異なる意見や制限の中でもクリエイティブの価値を最大化させる合意形成力を持つ方。
東京都
東急世田谷線 若林駅 徒歩5分
東急田園都市線 三軒茶屋駅 徒歩15分
フレックスタイム制度を導入しております。
・適用時間 : 7:00~20:00
・コアタイム:11:00~16:00
※1日の標準労働時間は8時間です。
※一定グレードの場合、裁量労働制が適用されます
年収:
700万円~
1200万円
休日:
土日祝休み
休暇:
有給休暇, 特別休暇, 年末年始, 慶弔休暇
完全週休2日制(土日祝)
年末年始休暇
慶弔休暇
有給休暇
産前・産後休暇
育児休暇
介護休暇
保険:
労災保険 ,  雇用保険 ,  厚生年金 ,  健康保険
通勤交通費:
全額支給
社員皆へ、やりがいや健康的生活を実感してもらうため、エンセイピアならではの福利厚生プログラムを用意しています。
■「社内レストラン」
専属のシェフが社員の健康と食のバランスを考えた食事を提供しています。
■「社内カフェ」
専属のバリスタがカフェラテや紅茶、季節限定メニューなどを提供しています。
■「社内スポーツジム」
スポーツジムの利用やグループレッスンを無料で受けることが出来(パーソナルは有料)、社員一人一人に適した健康づくりをサポートしています。
■「社内マッサージ」
整体関連の有資格者が、社員の好みや体調に応じたマッサージを専用のリラクゼーションルームにて提供しています。
■「5年完走休暇」
勤続5年毎に、新たな活力源を得るための特別休暇を30日間取得できます。(対象:正社員)
■「育児フリータイム」
時短のようだけど時短ではない支援制度です。
自分の裁量で毎月「平日の勤務日数×60分」を子どもの送迎や行事参加、通院・看病等のために活用できます。
(対象:正社員の試用期間終了者)
■「幼児園の学費支援」
エンセイピアグループが自社運営する都内の幼児園へ入園された際、会社が学費の一部をサポートします。
屋内原則禁煙(喫煙専用室設置、 加熱式たばこ専用喫煙室設置 等)
会社の定める事業所及びテレワークを行う場所

2008年9月
1,699,519千円
ゲーム(アプリ) ,  その他(エンタメ関連) ,  その他(上記以外)
ビジョン
ENSAPIA Service Vision
「私たちはサービスを作るのではありません。人々の『本当の人生』が息づく、『新たな生態系』を育んでいきます。」
ココネグループは2026年、ENSAPIAにブランドを変更します。
※グループ各社名は2026年5月中に公表いたします
「ENSAPIA(エンセイピア)」はラテン語にルーツを持つ「en-(内に存在する)」と「sapiens(叡智)」に由来しています。
デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくべきか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという私たちの思いを込めました。
このリブランディングの機会に、改めて私たちのサービスビジョンをお伝えします。
これまでのインターネットは、何かを消費し、情報を探し、誰かとつながるための「道具(ツール)」としての役割が強いものでした。
しかし、定量的かつ論理的で、徹底してパーソナライズされたアルゴリズムと機能中心のプラットフォームのなかで、人々はつながればつながるほど、かえって深い孤独と疲労を感じています。
ENSAPIA(エンセイピア)は、ここで根源的な問いを投げかけます。
「デジタル空間は、私たちの本当の人生の『拡張』になり得るのだろうか?」
私たちは既存のプラットフォームの限界を超え、人々の人生の自由と質を広げるために、有機的な生態系モデルを創り上げていきます。
ENSAPIAが構築する「デジタル・オントス(Digital Ontos)」は、時間を消費するだけの仮想空間ではありません。
物理的な制約を越えて自由な自分を表現し、他者と心から通じ合い、一人ひとりの時間がそのまま歴史として蓄積されていく―そんな「新しい次元の人生の基盤」となることを目指します。
※オントスとは
私たちが構築する「デジタル・オントス」の「オントス」とは、古代ギリシャ哲学において「真に存在するもの」を意味します。
アバターを通じ、性別や年齢といった属性を越えて 、新しい形で「存在するようになる世界」の構築を目指す意図を込めて選びました 。
私たちは「どこにいるか」という物理的な概念ではなく、「どのように存在するか」という本質に向き合いながらサービスを設計しています。
デジタル・オントスを創り上げる、私たちの3つの哲学
1. 道具から存在へ:感覚の生態系(From Interface to Inter-being)
私たちは人々を、機械的にシステムを操作する存在とは見なしません。ENSAPIAの空間は単なる画面(スクリーン)ではなく、人々の振る舞いや感情に呼応する一つの有機体です。機能(ファンクション)という目的を越え、ただそこに留まること自体が安らぎと深い没入感をもたらす、「存在論的な体験(Ontological Experience)」を提供することを目指します。
2.消費から蓄積へ:意味ある時間の歴史(From Consumption to Accumulation)
ドーパミンを刺激し、ただ盲目的に滞在時間(Killing Time)を延ばすことは、私たちの歩む道ではありません。人々がここで結んだ関係の深さ、空間に残した足跡、他者と交わした共鳴は、断片的なデータとしてではなく、かけがえのない「デジタルな資産であり、歴史」として幾重にも積み重なっていきます。生態系の真の価値は、消費ではなく、人生の蓄積から生まれます。
3. 単一の秩序から多次元の自我へ:流動的なアイデンティティ(Multiverse Identity)
ENSAPIAは、画一的な成功やたった一つの世界観を押し付けることはしません。それぞれに異なる法則が息づくマルチバース(Multiverse)のなかで、人々は自分の内に秘められた多様な自我を軽やかに切り替えながら、最も自分らしい本来の姿(Ontos)を見つけ、自由に遊泳できる世界を創り上げていきます。
Beyond the Platform, Into the Ontos.
ENSAPIAは技術の進歩の先にある、人々の時間がゆったりと流れる、確かで温かな生態系を実現することを目指します。
私たちが描く一本の線、定める一つのルールが、誰かにとって新しい自分と出会う地平線となり、大切な日常を支える「人生の土台」となることを、私たちは重く受け止めています。
私たちはシステムを強いる統制者ではなく、人々の自我が自由に花開くよう土壌を耕す、揺るぎない設計者(Architecture:アーキテクチャ)であり続けます。
単なる接続(Connect)を超え、存在(Being)が始まる場所へ。ENSAPIAが創っていく世界を、どうか応援していただければ幸いです。
・ポケコロ
・ポケコロツイン
・ディズニーマイリトルドール 等
・ソーシャルネットワークサービス事業
・クリエイターサービス事業
・幼稚園事業
・PC向けオンラインゲームポータル「ハンゲ」運営事業
〒154-0023
東京都世田谷区若林3-1-18
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